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河南能源焦煤集团非煤产业实现“双过半”

来源:中国煤炭网日期:2019-07-11


  今年上半年,河南能源焦煤集团非煤单位持续优化产业布局,强化生产组织,开展创新创效,克服了安全环境压力大、特殊时段停产限产等对生产经营的不利影响,烧碱完成计划的103.05%,发电量完成计划的102.34%,供电量完成计划的102.16%,供气量完成计划的128.77%,水泥完成计划的107.10%,熟料完成计划的108.2%,实现了时间过半、任务过半的奋斗目标。
  统筹生产运行,提升非煤生产效率。焦煤集团定期组织非煤单位召开生产技术例会,协调解决生产过程中出现的问题,每月汇总非煤主要生产单位产品产量完成情况,并对产量完成情况进行计划比、环比、同比分析,查找原因并制定整改措施。优化生产工艺,提高生产效率,千业水泥通过风机改造,风机效率由原来的65%提高至80%;铁运处在不影响生产的前提下,根据运量将机车台数减少1-2台,既提高了作业效率,又大幅降低了燃油消耗。各非煤单位还科学组织生产,在有限的生产时间内,保持设备不停,台时不降,开足马力生产达到最高设计产能,千业水泥两条熟料生产线1至5月份累计运行171天,同比增加39天。
  强化经营管控,不断提高经济效益。一是紧盯市场,实施精准营销。为应对激烈的市场竞争,各非煤单位采取“一企一策”的灵活销售策略,千业水泥参与省内沟通会议20余次,组织焦作沟通会10余次,水泥综合售价同比增加68.67元/吨;开元化工加强对自提户的销售,上半年烧碱自提户销量2.13万吨,占比25%。
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