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涌鑫公司构建“四位一体”安全网

来源:中国矿业报日期:2018-11-15


  近年来,陕北矿业涌鑫公司立足实际,精心构建文化、责任、监督、培训“四位一体”安全网,传播安全文化,助力安全生产。
  “文化网”营造安全氛围。该公司大力倡导“安全第一、预防为主、综合治理”的安全文化理念,通过悬挂安全文化宣传标语、安全提示板、警示牌等,提醒员工注意安全,做到全方位警示。工会定期组织女工家属协管员深入开展“冬送温暖、夏送清凉”“进区队巡回演讲”等活动,强调安全对企业、个人和家庭的重要意义,不断增强职工的安全意识;开展“我为公司安全管理进一言”、职工安全知识培训、安全知识竞赛以及安全宣誓等活动,让职工在潜移默化中受到感染和教育;定期召开安全事故分析会和现身说法座谈会,组织职工观看事故录像片,让违章者讲述事故对自己和家人造成的伤害,用身边人、亲历事影响和带动广大职工自觉养成遵章作业、程序作业的良好习惯。
  “责任网”标注安全边界。该公司定期召开安全专题会议,研究制定安全生产保障措施,对安全重点工作、重大安全隐患治理明确责任、强化措施、严格考核;加强入井人员“四对口”管理工作,建立健全入井人员信息管理制度;制定印发《2018年安全工作意见》《安全奖惩和责任追究办法》等制度,按照“以岗定责、责利统一、风险关联、重心下移”的原则,采取安全风险账户考核、安全包保责任考核、年度安全奖罚等措施,把责任和利益挂钩,层层分解到岗位、个人,实现了“每班看指标、每日一总结、每周一分析、每月一检查、每季一考核”的安全管理模式,时刻绷紧安全弦。
  “监督网”警示安全红线。该公司建立安全隐患信息反馈、标准化作业等监督检查制度,加强“三违”管理,规范人员行为;成立安全生产督查小分队,不定时间、不定路线、不定人员、不定地点进行安全生产检查;实行违章举报奖励制度,做到监督检查公开透明,形成“全员抓违章、人人纠违章”的氛围;进一步规范安全办公、隐患排查、领导干部值班跟班抓“三违”查隐患等制度,建立健全安全质量管理奖惩体系,强化过程控制,使安全监督管理工作做到有法可依、有据可查。
  “培训网”输送安全理念。该公司切实加强职工技能培训和井下作业人员安全培训,围绕全年奋斗目标,实施每日一题、每周一课、每月一考、每季一评“四个一”安全技术教育培训工程,规范各级培训管理,不断提高职工的应知应会、识别隐患和自主保安能力;充分发挥矿、区队、班组三级培训网络功能,采取图文并茂、理论结合实践的授课方式,引导职工现场查找隐患、分析隐患,坚持“教育一个、合格一个、上岗一个”;通过岗位互助、干部职工互帮等方式,使安全理念层层深化,教育效果明显提升。
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