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山东能源枣矿集团滨湖煤矿:深挖煤质“红利”

来源:中国煤炭网日期:2018-10-15


  今年以来,山东能源枣矿集团滨湖煤矿结合当前煤炭市场形势,紧紧围绕“提煤质就是增效益”的思想,在煤质管控上采取针对性措施,积极挖掘煤质“红利”。
  强化源头煤质管理。该矿在紧盯外部市场晴雨表的基础上,下大气力强化源头管控,从设计管理、开拓掘进、煤流运输等源头环节入手,制定技术措施、流程标准、管理规定,做到合理调控、以质提效。通过合理控制采煤工作面采高,井下矸石分运系统,提前对工作面过断层选择开采层位、降低采高等措施严把流程关口。
  提升洗选过程管控。全面做好12煤和16煤的分落、分储、分运管理,对地面煤场进行了区域划分,精煤、原煤、次煤、煤泥等分别存储,杜绝不同类别的煤种混杂。积极与市场对接,以客户需求为出发点,根据井下煤质情况,充分发挥重介洗煤系统优势,着力提高精煤产率,全程做好重介分选和煤泥水处理等各个环节的实时监控和调节,及时反馈和分析煤质信息,提升煤炭质量,丰富产品类型,盘活销售渠道,使产品结构更加符合客户需求。
  加大监督考核力度。该矿在系统分析井下采场布局、工作时间、设备设施等可能影响煤质的不利因素的基础上,制定出台了《关于全面加强煤质管理的考核办法》,将抓任务完成和抓煤质质量相挂钩,煤质好坏直接决定基层区队的工资收入高低,充分调动生产区队抓煤质的积极性,从“负制约”向“正激励”转变。在强化经济考核的同时,他们从抓好井下现场源头入手,成立了由地测科牵头,安监处、调度室、考核办、采掘科室人员组成的煤质验收小组,每周对工作面的进尺和采高进行测绘,指导生产区队抓好采高和层位控制,并采取专项检查、动态取样和在线分析相结合的手段,全面做好煤质的监测监控工作。
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