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河钢矿业提高企业风险管控能力

来源:中国矿业报日期:2020-01-14


  去年初以来,河钢矿业创新实行“四层三级一单式的动态风险管控”模式,将全面风险管理与生产经营紧密结合,把风险管理融入企业管理和业务流程中,有效防范化解了企业生产经营风险,促进了生产经营的稳健运行并保证了目标的完成。截至目前,该公司通过实施动态风险管控,补充完善了38项管理制度,健全了部室职责及审批事项清单,修改完善了安全、环保应急预案,全面提升了管理水平,效益潜力进一步释放。
  该公司将健全完善全面风险管理体系作为企业持续、健康、稳定发展的重要保障,按照管业务必须管风险的原则,实施了以组织体系为基础,四层三级一单风险管理架构为主体,风险管理全流程为基础,重大风险管控为重点的管理方式。四层三级一单分级管控,即分为公司层、职能部门层、子分公司层、科室四个组织层级,A级(重大风险)、B级(较大风险)、C级(一般风险)三个风险等级,不同层级建立不同风险管理清单,通过实施月监控、季评价、半年督导汇报、全年总结报告为周期的闭路循环,实现了动态风险管理机制的创新。
  该公司按照职能部门分工及不同专业业务,本着职责清晰、界定明确、操作可行的原则,建立了纵向业务到底,横向组织到边的风险管理清单,将风险划分为九大类别58类,覆盖各项业务管理,为矿山高质量发展营造良好的运营环境。
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